CÁC NỘI DUNG ỨNG DỤNG CỦA KỲ MÔN TRỰC ĐOÁN

Trong Phần Kỳ Môn trực đoán có các nội dung như sau : Năng lực lãnh đạo Lãnh đạo đơn vị Trưởng phó lãnh đạo Thăng chức trong đơn vị Thăng chức nhanh hay chậm Cưỡng cầu thăng chức ko cát Có hai công việc Thay đổi môi trường công việc Lãnh đạo ủng hộ Lấy mối quan hệ Bản thân muốn điều động Điều động đi xa Đơn vị không vừa ý với người đến dự đoán Không vừa ý với ĐV Điều động gần Từ chức Rời khỏi vị trí Thoái ắt lợi Tiến ắt cát Thủ tục khó làm Quy mô đv hoặc công ty , cơ quan ý kiến bất đồng Quan hệ cấp trên cấp dưới Cốt cán cột trụ ko đủ Nội bộ tham nhũng Chế độ hệ thống chặt chẽ Chế độ hệ thống lỏng lẻo Văn kiện của chính phủ Xây dựng hệ thống chế độ Kế hoạch ko vẹn toàn Kế hoạch bị chững lại Sản phẩm bán chạy Sản phẩm khó bán ....... ..................... ............................

Trong Phần Kỳ Môn trực đoán có các nội dung như sau :

  • Năng lực lãnh đạo
  • Lãnh đạo đơn vị
  • Trưởng phó lãnh đạo
  • Thăng chức trong đơn vị
  • Thăng chức nhanh hay chậm
  • Cưỡng cầu thăng chức ko cát
  • Có hai công việc
  • Thay đổi môi trường công việc
  • Lãnh đạo ủng hộ
  • Lấy mối quan hệ
  • Bản thân muốn điều động
  • Điều động đi xa
  • Đơn vị không vừa ý với người đến dự đoán
  • Không vừa ý với ĐV
  • Điều động gần
  • Từ chức
  • Rời khỏi vị trí
  • Thoái ắt lợi
  • Tiến ắt cát
  • Thủ tục khó làm
  • Quy mô đv hoặc công ty , cơ quan
  • ý kiến bất đồng
  • Quan hệ cấp trên cấp dưới
  • Cốt cán cột trụ ko đủ
  • Nội bộ tham nhũng
  • Chế độ hệ thống chặt chẽ
  • Chế độ hệ thống lỏng lẻo
  • Văn kiện của chính phủ
  • Xây dựng hệ thống chế độ
  • Kế hoạch ko vẹn toàn
  • Kế hoạch bị chững lại
  • Sản phẩm bán chạy
  • Sản phẩm khó bán .......
.....................
............................

 

 
 
 

Tác giả bài viết: Thầy Bùi Quang Uy

Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://phongthuyphuongdong.com.vn là vi phạm bản quyền